Quand le monde "tourne autrement", on a besoin de nouvelles références permettant des analyses plus pertinentes et une action plus efficace. On a aussi besoin - tâche bien plus délicate - de désapprendre des références périmées...

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Les fausses évidences ne nichent pas seulement dans les raisonnements viciés ou les démonstrations biaisées. Plus en amont, elles peuvent résider dans des représentations mentales et affecter des paradigmes ou les concepts qui les sous-tendent...

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La communication était autrefois une courroie de transmission en aval de la décision, publique ou privée ; puis, en appoint, un accompagnement pour l'adoption ou la mise en œuvre de la décision ; désormais en amont, pour le meilleur ou pour le pire, elle est la clé de processus collectifs dont dépendent l'innovation et le développement...

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L'e-book sera à ce siècle ce que l'automobile a été au précédent. Quel e-book ? La réponse dépendra du lobbying, bien plus que pour la voiture, ou en tout cas selon des modalités très différentes. Quel lobbying ? Communication d'influence à l'ancienne, ou communication stratégique élaborée ?

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Les évolutions de la communication illustrent bien les mutations profondes de la société. Hier, elle servait à "vendre" des produits ou des idées préalablement fabriqués. Aujourd'hui, on a surtout besoin d'elle pour les construire. Quelques préliminaires pour cerner la nature et la portée de ces changements...

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Il faut penser, disait Léonard de Vinci, car "qui pense peu se trompe beaucoup". Le problème, selon La Rochefoucauld, c'est que "nous avons plus de paresse dans l'esprit que dans le corps". Pour y remédier, un entraînement simple...

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L'évolution de la société fait émerger de nouveaux systèmes organisationnels, dont certaines formes sui generis sont particulièrement adaptées au changement et à la complexité - à condition qu'on en possède le mode d'emploi.

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Un impératif stratégique du moment : le développement durable. Un passage obligé : l'innovation par et pour l'efficacité collective. Un corollaire : surfer en milieu fluide. L'état des lieux : des pyramides plein la tête...

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Après s'être longtemps "protégés" contre des mutations mal perçues, on peut désormais en comprendre le sens et en saisir les opportunités. Une condition de l'efficacité : renforcer l'intelligence collective. Un préalable : changer de niveau dans l'analyse des situations et dans l'organisation de l'action.

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Les fausses évidences causent ou aggravent beaucoup d'erreurs coûteuses. En toute impunité tant qu'on ne prête pas attention aux confusions et raisonnements viciés qui les sous-tendent. Un entraînement simple permet d'y remédier.

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En ces temps de fort changement, l'impératif d'innovation est plus présent que jamais. La prospective est de plus en plus sollicitée pour y contribuer. Mais quel type de prospective ? La Querelle des Anciens et des Modernes n'est pas loin...

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Après des années de mutation de l'environnement économique, social et culturel, on mise beaucoup sur l'innovation pour trouver sa place dans les marchés du futur. Et si le problème était mal posé ? Parmi les alternatives : inventer ensemble...

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Est iconoclaste ce qui détruit une image fausse. L'Europe l'a été fortement dans les années 1950-70 et cela nous a permis de "surfer sur les Trente Glorieuses". Depuis un quart de siècle, les images déformées ont pris le dessus. Il est temps de redevenir iconoclaste...

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L'aggiornamento, c'est "la rénovation permanente face aux besoins du monde actuel". Le monde actuel a bien besoin d'une Europe en rénovation permanente ! Laquelle n'est concevable qu'au prix d'une rénovation des références que nous utilisons pour décoder le jeu et y prendre part...

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Faut-il ignorer la désinformation et condamner le lobbying... ou comprendre les ressorts de la communication stratégique et en contrôler les applications ? Faut-il maudire l'obscurité... ou allumer une chandelle ?

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