En ces temps de fort changement, l'impératif d'innovation est plus présent que jamais. La prospective est de plus en plus sollicitée pour y contribuer. Mais quel type de prospective ? La Querelle des Anciens et des Modernes n'est pas loin...

On peut être contre la prospective pour bien des raisons et de bien des façons. Deux formes sont particulièrement au goût du jour. L'une transpose le mot de Sacha Guitry parlant des femmes : je suis contre... tout contre ! L'autre paraphrase Karl Marx, quand il désavouait les récupérations idéologiques de son œuvre : si c'est ça la prospective, je ne suis pas prospectiviste ! Version Guitry : depuis son invention par Gaston Berger vers 1950, la prospective répond à un besoin sans cesse croissant et je suis tout contre ! Version Marx : les pratiques n'ont pas suivi ce besoin accru, management et gouvernance en font un usage notoirement insuffisant, alors qu'on voit proliférer diverses approches qui prennent le nom de prospective, bien que très différentes les unes des autres et surtout très éloignées de la définition première ; là, je suis tout à fait contre ! A moins que...

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