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Par Jean-Pierre Quentin dans Synthèses prospectives le 7 Juillet 2011 à 07:03L'évolution de la société fait émerger de nouveaux systèmes organisationnels, dont certaines formes sui generis sont particulièrement adaptées au changement et à la complexité - à condition qu'on en possède le mode d'emploi.
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Par Jean-Pierre Quentin dans Synthèses prospectives le 5 Juillet 2011 à 09:58Colbert symbolise une approche monarchique et technocratique de l'administration d'une société homogène et hiérarchisée. Le cluster symbolise une approche flexible et partenariale de la gouvernance dans une société diversifiée et en réseaux. Chaque système a sa logique. Les recettes de...
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Par Jean-Pierre Quentin dans Synthèses prospectives le 3 Juillet 2011 à 07:39Le changement s'impose, on le sait. Souvent on s'attache trop au comment , sans être bien au clair sur le pourquoi - qui pourtant lui donnerait du sens. Et quand les réponses ne sont pas concluantes, le changement n'a pas lieu - ou échappe à tout contrôle...
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Par Jean-Pierre Quentin dans Synthèses prospectives le 2 Juillet 2011 à 19:20La technologie et la société évoluent plus vite que les institutions. Par les positions stratégiques qu'elles occupent, les institutions imposent leur loi. Résistance ou soumission... la société reprendra-t-elle la main ?
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Par Jean-Pierre Quentin dans Synthèses prospectives le 28 Juin 2011 à 09:51Gouvernement-parapluie ou gouvernance responsable ? Principe de précaution ou vertu de prudence ? La précaution peut être à la prudence ce que le parapluie est à la responsabilité... Tout risque est prévisible, mais pas forcément prévu. Il n'est pas toujours où l'on croit et, quand il est...
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Par Jean-Pierre Quentin dans Synthèses prospectives le 27 Juin 2011 à 11:35Plus une société est complexe, plus chaque agent est affecté par des causes qui lui sont éloignées, donc plus il doit élargir son champ de veille pour anticiper menaces et opportunités... et plus il doit élargir son champ de lobbying pour transformer ces anticipations en actions...