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La globalisation impose aux entreprises des contraintes que nombre de PME ne peuvent satisfaire. Pourtant elle requiert mobilité, souplesse et autres traits propres aux petites entités. Dimension et dynamisme s'opposent-ils fatalement ?
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Autrefois, le maire administrait sa commune avec pour principaux interlocuteurs le préfet et les administrés-contribuables-électeurs. Aujourd'hui, il est tantôt animateur, tantôt médiateur, dans un faisceau de négociations et partenariats avec d'autres acteurs : c'est la gouvernance, nouvelle forme d'exercice d'un pouvoir partagé, impliquant une pluralité d'acteurs, publics et privés, institutionnels et marchands ou associatifs...
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Chaque fois qu'il va renoncer à résoudre l'énigme, il rencontre le mystérieux Mr Quinn. Après une aimable conversation, élémentaire mon cher, le mystère est percé ! Pourtant, Mr Quinn ne sait rien de la situation et se borne à poser des questions : ensuite, le héros élabore lui même un cheminement qui le sort de l'impasse. Ni expert, ni prof, ni gourou, Mr Quinn est un coach parfait...
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Gouvernement-parapluie ou gouvernance responsable ? Principe de précaution ou vertu de prudence ? La précaution peut être à la prudence ce que le parapluie est à la responsabilité... Tout risque est prévisible, mais pas forcément prévu. Il n'est pas toujours où l'on croit et, quand il est identifié, la question ne se réduit pas à un choix entre protection et action...
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Rumeur, hoax ou autres formes de propagation massive d'informations hostiles illustrent les enjeux de processus de désinformation parfois insaisissables, souvent déstabilisants, surtout quand ils sont infondés, empruntent des chemins diffus, s'appuient sur des réactions émotionnelles. Des menaces qu'il importe d'identifier et de maîtriser…
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