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Il faut penser, disait Léonard de Vinci, car "qui pense peu se trompe beaucoup". Le problème, selon La Rochefoucauld, c'est que "nous avons plus de paresse dans l'esprit que dans le corps". Pour y remédier, un entraînement simple...
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L'évolution de la société fait émerger de nouveaux systèmes organisationnels, dont certaines formes sui generis sont particulièrement adaptées au changement et à la complexité - à condition qu'on en possède le mode d'emploi.
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Un impératif stratégique du moment : le développement durable. Un passage obligé : l'innovation par et pour l'efficacité collective. Un corollaire : surfer en milieu fluide. L'état des lieux : des pyramides plein la tête...
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Après s'être longtemps "protégés" contre des mutations mal perçues, on peut désormais en comprendre le sens et en saisir les opportunités. Une condition de l'efficacité : renforcer l'intelligence collective. Un préalable : changer de niveau dans l'analyse des situations et dans l'organisation de l'action.
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Les fausses évidences causent ou aggravent beaucoup d'erreurs coûteuses. En toute impunité tant qu'on ne prête pas attention aux confusions et raisonnements viciés qui les sous-tendent. Un entraînement simple permet d'y remédier.
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