Top articles
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Communication : ne pas se tromper d'étage…
D'abord, distinguons trois registres : zoom arrière. A la base, la communication de persuasion sert de "lubrifiant" pour faire passer des messages, des décisions, des innovations, etc. tenus pour préalablement "ficelés" : on veut que l'interlocuteur les...
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Processus coopératifs : l'Europe défricheuse
Les accords croissent et embellissent… et surtout ils changent de nature : le besoin n'est pas simplement de développer des partenariats mais, plus fondamentalement, d'en réinventer l'approche. En particulier, la solidité d'une union tient moins aux contraintes...
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Coopération : 2 paradigmes
Si l'on met en relation la durée et le degré d'intégration des divers types d'accords interentreprises, la bissectrice (schéma 1) est l'axe fédérateur des formes de coopération traditionnelles, depuis l'accord ponctuel jusqu'à la fusion en passant par...
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Complication contre complexité
La complexité pourrait être symbolisée par bien des systèmes biologiques ou informatiques - voire par une simple cellule vivante ou un microprocesseur - qui sont caractérisés par une grande variété d'éléments aux multiples fonctions, reliés entre eux,...
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Apprendre à désapprendre
Père de la démarche prospective, Gaston Berger nous a alertés vers 1950 : rien ne s'était passé depuis le néolithique et voilà qu'à nouveau, il va se passer quelque chose . Il prônait une attitude volontariste pour saisir les opportunités de la mutation...
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Faire simple !
En fait, simple et complexe ne s’opposent pas mais se complètent : on maîtrise la complexité par la simplicité, par l’action sur les ressorts élémentaires. Mais, comme l'affirmait Gaston Berger, la simplicité se conquiert . Elle se cultive, se travaille,...
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Prospective de l'accueil des enfants
Si la garde d'enfants est un enjeu pour les familles, elle l'est autant pour la collectivité - entreprises et Pouvoirs publics en tête - pour bien des raisons : changements socioculturels, mutations du travail, évolutions de l'organisation de la vie au...
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Le problème, c'est le problème !
Bien en amont des choix, un décideur a besoin d'être informé, formé voire éduqué sur les problématiques, seul moyen de connaître les termes des choix à faire ; c'est vrai pour tout souverain - donc, en démocratie, pour le peuple souverain... Qui est souverain...
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Routine et critique cul par-dessus tête
Pour trouver sa place dans un environnement difficile ou nouveau, il faut comprendre ses ressorts ; pour jouer le jeu, il faut connaître les règles ; pour se repérer, il faut des cartes ; pour maîtriser un ensemble, il faut appréhender ses composants,...
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Etonnez-moi !
Même si la veille ne se substitue ni à la création, ni à l'innovation, elle contribue à les alimenter. C'est une source d'inspiration parmi d'autres, on fait son miel à partir de ce qu'on a butiné. Parfois, le processus est simplifié et, au lieu de butiner,...
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Sans glob, on blog à part !
Le blog nous impose un nouveau rapport avec l'information : en partie exacte, cette affirmation courante est en partie erronée. Il est évident que notre rapport à l'information évolue ; il est incontestable que le blog en est un instrument - au même titre...
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Prospective : une nouvelle pédagogie
Ceux qui savent, ceux qui font, ceux qui disent... Les rôles peuvent être cloisonnés, par exemple quand on considère que le chercheur sait mais ne fait, que l'ouvrier fait mais ne dit, que le prof ou le journaliste télé dit mais ne... Plus rarement, on...
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Contre la prospective
On peut être contre la prospective pour bien des raisons et de bien des façons. Deux formes sont particulièrement au goût du jour. L'une transpose le mot de Sacha Guitry parlant des femmes : je suis contre... tout contre ! L'autre paraphrase Karl Marx,...
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Mutation et effets d'optique(s)
Des représentations mentales conditionnent nos comportements, jugements et décisions. En bref : je crois faire, aimer ou choisir ceci plutôt que cela parce que ceci me convient mieux - alors que ce qui me convient mieux, c'est l'idée que je m'en fais,...
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Europe : panne... crise... rupture...
C'est avant tout d'un projet que l'Europe a besoin. La Constitution n'en proposait pas, même si on lui en a fait le procès infondé. Ce n'était pas son objet. Mais elle réglait d'importantes questions de compétences et pouvoirs, de souveraineté et d'autorité,...
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Le coaching à la façon d'Agatha Christie
Très prisé pour accompagner le management du changement, le coaching répond à d'autres besoins, aussi réels mais pas encore aussi bien perçus, liés à l'implication de l'entreprise dans des relations extérieures qui conditionnent de plus en plus ses résultats....
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Le clou qui dépasse attire le marteau
Décision, stratégie, management, communication : le clou qui dépasse attire le marteau. A côté des décisions non prises, il y a les décisions mal prises. Le problème ne se limite pas à certaines de ses dimensions visibles auxquelles il est souvent réduit,...
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Lobbyings d'hier et de demain
Un lobby est un groupe d'intérêts. Mais qu'est-ce que le lobbying ? Le mot ne désigne pas l'action des lobbies, même si des dictionnaires trop paresseux réduisent à cela leur définition ! C'est une démarche de communication tendant à influencer une décision,...
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L'e-book, un nouveau minitel ou un futur TGV ?
Dans les évolutions à venir, la communication va jouer contre l'innovation. Soit en tirant vers le bas, avec notamment le lobbying défensif de ceux qui, à tort ou à raison, se sentent menacés ; soit en poussant vers le haut, en ne se bornant pas à innover...
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Traquer les fausses évidences
L'homme est supérieur à la machine. Contrairement à elle, il peut poursuivre un raisonnement biaisé ou reposant sur des énoncés faux. Il a programmé l'informatique en sorte qu'elle stoppe un processus où elle détecte des anomalies ou des incohérences...
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Réussir les cinq phases du changement
Innover, "je peux pas, je sais pas" : ce sentiment d'inaptitude congénitale n'est pas rare et relève souvent en partie d'une confusion entre invention et innovation. En effet, nous n'avons pas tous la vocation ni le talent nécessaires pour être des inventeurs…...
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Vertus du diagnostic clinique
Contrairement à ce qu'on croit souvent, la prospective ne consiste pas à prédire l'avenir mais à le construire. Elle ne le regarde ni dans une boule de cristal (prédiction), ni dans le rétroviseur (prévision), mais dans une démarche active de projection...
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Cluster contre Colbert
Nous sommes entrés dans une société en réseaux dont le mode d'emploi est difficile à acquérir lorsqu'on possède une forte culture centralisatrice et jacobine, aggravée par les réflexes de quantification et de spécialisation issus de la Révolution industrielle....
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La rumeur, entre pensée magique et désinformation
"Plus vieux média du monde", la rumeur existe depuis qu'on échange de l'information... donc aussi de l'intox. La nouveauté, c'est qu'elle est devenue l'un des risques que doit gérer toute entreprise ou institution, voire tout individu. Avec l'internet...
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Le retard du "politico-institutionnel"
Dans un des livres fondateurs de la science politique, en 1651, Thomas Hobbes avait comparé l'Etat à Léviathan, monstre biblique dont parle le livre de Job, en précisant "qu'il n'est de puissance sur terre qu'on puisse lui comparer". Aujourd'hui, Léviathan...