Le lobbying n'est plus réservé à quelques grands groupes de pression. Chacun peut élaborer de nouvelles approches pour exercer une influence, à condition de faire preuve de rigueur, mais aussi d'imagination...

Celui qui n'a pas défini son objectif n'est pas près de l'atteindre.
Sun Tzu Dac

Le lobbying n'est plus l'apanage de grandes organisations, entreprises ou institutions. Tout acteur, PME, association ou particulier, peut ou doit y recourir pour influencer un environnement professionnel et institutionnel de plus en plus diversifié. Quelques préalables s'imposent, car on ne fait pas du lobbying comme M. Jourdain faisait de la prose : maîtrise de la complexité, rigueur, cohérence, mais aussi ouverture, imagination, empathie... Le point sur les données de base, à partir de quelques exemples simples. A noter : les "Dix commandements" du lobbyiste, ainsi que le schéma de "l'influencing indirect"...

Lire ou télécharger la suite :

Version "écran" >> Voir en HTML (sur www.algoric.com) 

Version imprimable > Télécharger le PDF

C'est dangereux, comme tout remue-méninges... mais c'est gratuit !